Малый и средний бизнес

В разделе «Малый и средний бизнес» сначала представлены наиболее популярные книги. Откройте карточку, чтобы прочитать описание, узнать оценки и выбрать доступный способ чтения.

$100 млн Офферы: Как делать настолько выгодные офферы, от которых глупо отказываться.
4.7
$100 млн Офферы: Как Делать Настолько Выгодные Офферы, От Которых Глупо Отказываться. Автор: Алекс Хормози Перевод и Озвучка: Денис Селиван Вот что именно ты узнаешь из этой книги: - Как выбрать нишу, переполненную деньгами, чтобы клиенты платили с удовольствием. - Как забыть про возражение "у них дешевле" раз и навсегда. - Как сделать продукт таким, что клиенты найдут способ оплатить его, даже если денег нет. - Как снизить себестоимость продукта, но при этом продавать дороже конкурентов. - Как усилить твой оффер, чтобы клиенты сказали "Да" здесь и сейчас. - Как соблазнить клиентов купить прямо сейчас и не откладывать на потом. - Как добавить бонусы, которые развеют все сомнения клиентов. - Как предложить гарантии, от которых клиенту невозможно отказаться. Более 5 000 000 проданных книг в серии "$100 млн" по всему миру.
Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее
4.6
Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия – от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Рассказ об этапах предпринимательской деятельности оформлен в виде диалога с начинающим предпринимателем, в ходе которого обсуждаются вопросы, как правильно организовывать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни. Книга рассчитана на широкий круг читателей – от студентов до опытных бизнесменов.
Claude в деле
4.8
Искусственный интеллект перестал быть игрушкой — он стал рабочим инструментом. Вопрос лишь в том, умеете ли вы им пользоваться. Эта книга — практическое руководство по Claude, одному из самых мощных ИИ-ассистентов. Без теории ради теории и без обещаний «миллиона за неделю». Только то, что работает. Вы научитесь формулировать запросы так, чтобы получать результат с первого раза. Разберётесь, как работать с документами и таблицами, создавать сайты и тексты, подключать ИИ к рабочим задачам и автоматизировать рутину — вплоть до Claude Code и собственных ИИ-агентов. Внутри: пошаговые инструкции, готовые шаблоны запросов, разбор типичных ошибок и 30-дневный план освоения. От первого запроса — до полноценной автоматизации ваших процессов. Для предпринимателей, маркетологов, руководителей и всех, кто хочет работать быстрее и умнее.
Чаепитие с драконом. Традиции и стратегии ведения бизнеса в Китае
3.5
Эта книга поможет вам избежать ошибок, которые совершают все иностранцы, когда начинают вести бизнес с Китаем неподготовленными. Менталитет китайцев сильно отличается от того, к чему привыкли мы, европейцы, – формы общения, цвета, числа, жесты, подарки, слова и даже подписанные документы могут значить совсем не то, что вам кажется. И не важно, насколько выгодную сделку вы хотите предложить. Недостаточно просто получить контакты «правильного» китайского бизнесмена или крупного руководителя – никто в Поднебесной не будет вести дела с человеком без репутации в стране. Деловое общение с Китаем требует терпения и немалых знаний – это «искусство маленьких шагов». Профессор Алексей Маслов, всемирно известный китаист, доктор исторических наук, много лет консультирует российских банкиров, бизнесменов и чиновников по вопросам взаимодействия с Китаем на самых разных уровнях. И его книга содержит в себе все, что необходимо знать, чтобы не выглядеть «варваром» в глазах китайских партнеров, понимать правила, которые вам никто не озвучит, и шаг за шагом прийти к желанному соглашению.
Компания одного человека. Почему не обязательно расширять бизнес
4.4
Что, если ключ к успешной карьере и самореализации не в том, чтобы создавать и расширять очередной стартап, а в том, чтобы работать на себя, самому выстраивать свой график и стать крайне прибыльной и самодостаточной компанией одного? Что, если самое разумное и эффективное решение – сохранить малый бизнес? В этой книге вы узнаете, как это сделать. Компания одного – совершенно новая концепция, направленная на то, чтобы бизнес любых масштабов избегал стремительного и подчас необдуманного роста. Это не практика фрилансера, который получает гонорар только за выполненную работу, и не модель стартапа, который мечтает о мгновенном расширении, а мировоззрение малого бизнеса, который целенаправленно стремится остаться таковым. Минимальные размеры бизнеса дают свободу жить полной жизнью и избавиться от головной боли – управления персоналом, бесконечных совещаний и нервотрепки из-за расширения предприятия. Автор предлагает уникальную бизнес-стратегию и объясняет, как использовать ее с выгодой для себя и получать стабильный доход. Пол Джарвис покинул корпоративный мир, когда понял, что чудовищный стресс и гонка за славой не имеют ничего общего с его представлением об успехе. Теперь он работает на себя, на роскошном острове недалеко от Ванкувера и живет намного более полноценной и продуктивной жизнью. Ему не приходится существовать в среде, где ценится только результат и рост. Джарвис объясняет, как найти свой путь и добиться успеха, как планировать свой бизнес, определить нужный и достаточный доход, справиться с неожиданным кризисом, заботиться о счастье ключевых клиентов и, конечно, делать всё это самостоятельно. В формате pdf.a4 сохранен издательский макет.
Малый бизнес. От иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее. Майкл Гербер. Саммари
4.0
Это саммари – сокращенная версия книги «Малый бизнес. От иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее» Майкла Гербера. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Как избежать ошибок при создании бизнеса? Как сделать стартап успешным? Какие стереотипы и мифы о предпринимательстве мешают добиваться процветания? Какие стадии развития проходит компания? Почему предсказуемость, бумажная работа, четкая структура и жесткая организация – это насущная необходимость? Книга «Малый бизнес. От иллюзий к успеху» объясняет, почему даже небольшие организации должны жить по принципам McDonald’s, FedEx и Disney – как франшизы с четко отлаженным и продуманным процессом работы. Конкретное распределение ролей и обязанностей, времени и средств, четкая организационная структура, наличие целей и планирования – вот ответ на вопрос о том, как сделать бизнес успешным и процветающим.